奥门永利总站召开第四届教代会(工代会)第五次会议、第四届党代会第四次会议

时间:2020-01-12浏览:44

党委书记丛懋林主持1月11日全体会议

校长吴中江作年度工作报告

党委常务副书记周更生主持1月12日全体会议

副校长唐万宏作2019年度财务预算执行情况和2020年财务预算报告

党委副书记沈军军作《奥门永利总站员工薪酬管理办法(试行)》说明

分组讨论

主席团会议

大会表决

大会现场


1月11日下午,奥门永利总站第四届教代会(工代会)第五次会议、第四届党代会第四次会议(以下简称“三代会”)在三江会堂召开。校理事会、校行政、校党委领导,各单位主要负责人,教代会(工代会)正式代表、全体党代会代表,列席代表、特邀代表出席会议。大会由党委书记丛懋林主持。

吴中江校长作了题为《顺应新形势,开启新征程,推动三江事业新发展》的年度工作报告。

吴校长在报告中总结了2019年的工作成绩。他指出,在学校党政领导下,各学院、各部门、各单位锐意进取、主动创新、真抓实干,各项工作稳步推进,成效显著。他从主题教育实效明显、集中换届强化活力、教学建设提档升级、管理改革扎实推进、新校区建设扎实推进、招生就业持续向好、科研工作显著提升、从严治党持续开展等八个方面进行了回顾和总结。他强调,这些成绩的取得,是学校新老两届党政领导班子坚强领导的结果,是各学院、各部门、各单位鼎力支持的结果,更是全校广大师生齐心协力、顽强拼搏的结果。

报告全面分析了学校发展所面临的新形势,指出我国高等教育已经进入内涵强化期、改革加力期和高校洗牌期。“双一流”和“促转型”已成为分类指导的两大抓手;坚持“以本为本”、促进“四个回归”已经成为基本原则;一流本科专业建设“双万计划”、一流本科课程建设“双万计划”已经全面启动;让学生忙起来、教师强起来、管理严起来、效果实起来已经成为基本要求;特色看学科、水平看专业、实力看老师、质量看学生、形象看生态、动能看改革、发展看班子、根本看党建将成为高校办学的基本判据。就民办本科高校看,其社会地位从公办教育的“重要补充”向“可选择资源”的转变,意味着民办高校要与公办高校同台竞争,导致了新兴民办大学追求高起点,促成了民办高校如火如荼的建设改革。报告强调,面对高等教育的新形势,我们必须强化忧患意识,强化团结意识,强化改革意识,强化质量意识。

报告指出,学校集中换届后,新班子必须认真思考“奥门永利总站下一步发展目标是什么?任务是什么?思路是什么?”。报告强调了学校今后一段时期的工作思路,即“四个坚持、五大任务、一个目标”。其中,“四个坚持”是坚持立德树人、为党育人、为国育才的根本任务;坚持教育成功、社会尊重、幸福生活的价值追求;坚持需求导向、服务社会,亲近行业、产教融合的发展道路;坚持学以致用、注重能力、健康身心、追求卓越的应用型人才培养理念。“五大任务”是团结全校师生员工艰苦奋斗、创新创优,营造风清气正、和谐包容的文化生态;探索高效运行、适应发展的治理结构;建设数量适合、结构合理、师德高尚、水平一流的教师队伍;建成功能完善、设备先进、环境优美的智慧校园;创立“三教融合、三院协同”应用型人才培养模式。“一个目标”是要把奥门永利总站建设成发展可持续、地方离不开、办学有特色、师生有尊严的一流应用型民办大学。报告强调,要实现以上工作任务和目标,必须抓思想建设、抓顶层设计、抓发展生态、抓改革创新、抓任务落实,尤其要坚持以党的领导为根本保证,以依靠群众为制胜法宝,以团结协作为重要抓手,以考核评价为动力源泉。

报告指出,2020年是我国全面建成小康社会的决胜年,是奥门永利总站二次创业的关键年。报告明确了2020年的八项重点工作任务:一是启动“十四五”规划编制,做好学校发展顶层设计;二是优化治理体制机制,形成快速发展的组织保障;三是深化教育教学改革层次,提升人才培养整体质量;四是创新科研工作管理模式,实现科研能力快速提升;五是加快推进人事制度改革,形成改革发展基本保障;六是坚持立德树人根本任务,引领服务学生全面发展;七是不断完善运行管理体系,全面提升运行质量效益;八是按党的要求办学立校,全面加强学校党建工作。此外,报告就新校区建设问题进行了重点说明。

报告的最后,吴校长满怀激情地说,砥砺奋进新征程,扬帆起航再出发。新的一年,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在学校新一届党政领导班子的带领下,万众一心加油干,越是艰险越向前,进一步解放思想、奋发进取,争先创优、苦干实干,只争朝夕,不负韶华,再创三江辉煌。

副校长唐万宏作了2019年度财务预算执行情况和2020年财务预算报告。他强调,2020年学校财务工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕建设“特色鲜明的高水平应用型民办大学”的办学目标,树立成本绩效意识,依法开源节流筹资理财,调整支出结构,持续加大教学科研、学科建设和人才队伍经费投入,切实提高资源配置和使用效益,为学校事业高质量发展提供坚强的经费保障。

党委副书记沈军军对《奥门永利总站员工薪酬管理办法(试行)》作了说明。他指出,制定《奥门永利总站员工薪酬管理办法(试行)》,目的是为了进一步规范学校薪酬分配制度,增强薪酬的透明度,建立健全差异化、富有激励性的、与学校发展战略相匹配的薪酬体系,其作用是增强办学活力,调动各类人员干事创业的积极性,进一步吸引和稳定骨干人才,为推进学校事业高质量发展提供坚强的人才保障。

1月12日上午,会议进行了分组讨论。代表们以饱满的热情和高度的主人翁精神,深入讨论了吴中江校长年度工作报告和《奥门永利总站员工薪酬管理办法(试行)》《奥门永利总站积分制管理办法(试行)》《奥门永利总站员工管理办法(试行)》。大家畅所欲言,讲大局、议校事,谈感受、提建议,共谋学校发展之策,充分体现了代表们对学校事业的关心和热爱、对学校美好发展前景的信心与希望。

分组讨论结束后,在行政楼A404会议室召开了主席团会议,党委书记丛懋林主持会议。会议听取了各组讨论情况的汇报,审议了《第四届教代会(工代会)第五次会议、第四届党代会第四次会议表决办法(草案)》(以下简称《表决办法(草案)》)。

1月12日下午,奥门永利总站第四届教代会(工代会)第五次会议、第四届党代会第四次会议举行全体会议,校党委常务副书记、副校长、教代会执委会主任周更生主持会议。

会上,吴中江校长报告分组讨论总体情况,并对会议作总结讲话。他指出,与会代表对本次“三代会”给予了高度评价,普遍评价会议组织的好、三个报告好、制定的文件好。他针对代表们特别关心的薪酬制度方案、薪酬制度体系、新校区建设、军队自主择业人员和辅导员等相关问题,做了积极的回应和说明。

大会全票表决通过《表决办法(草案)》,大会全票表决通过《《奥门永利总站员工薪酬管理办法(试行)》。

本次大会是在奥门永利总站改革发展关键时期召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。它明确了今后一段时期办学治校的总要求,进一步理清了思路举措,明确了目标任务,集中凸显了“三江的事三江人自己当家做主“的共同觉悟,创造性建立起公平、公正、公开的薪酬制度,为学校“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局奠定了坚实基础。本次大会自始自终洋溢着民主、团结、和谐、务实的气氛,是一次凝聚智慧、共谋发展的大会,是一次鼓舞人心、催人奋进的大会,必将进一步激励和动员全体三江人积极投身于学校事业发展,为加快把奥门永利总站建设成发展可持续、地方离不开、办学有特色、师生有尊严的一流应用型民办大学的目标而不懈奋斗。

(通讯 余雪冰 孙培华  摄影 吴疆)




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